2020年12月15日至17日，中国宠业年度大会在长沙国际会议中心盛大举办。作为中国宠物行业最丰富的线下信息交流平台、最高效和最高规格的商务社交平台，宠物行业众多头部品牌参与会议。

其中，吉家宠物集团董事长、疯狂小狗创始人崔佳于12月16日现身第三届宠物新国货大会暨年度颁奖盛典高峰对话，就“新一代中国宠主最大不同”“宠物新国货核心竞争力”两大议题，发表了独特见解，为国产宠物品牌未来发展提供了有效建议。

宠物国货四大“方法论”：品牌拟人化、产品品质化、配方精细化、服务情感化

“疯狂小狗也正面临着关键发展期，我们总结了四大方法论，所有品牌的发展，实际都离不开这四点。”崔佳表示，新一代中国宠主逐渐更替为90、95后，其观念及消费能力的变化，促使宠物国货的产品、品牌、渠道发生本质变化，疯狂小狗也正面临新的机遇与挑战，并制定了相应策略。

他认为，品牌拟人化是吸引年轻人注意力的有效方式，自嗨锅等品牌的出现与崛起，印证了这一点，这些品牌自出现之始就拥有独特的名称和拟人属性，能够激发消费者兴趣。此外，产品品质化越来越成为核心竞争力，国外产品标准的输入、自媒体KOL的教育，促使新一代消费者对产品品质提出更高要求，宠物新国货应以产品为重点，争取研发、生产品质更高的产品，这是一切的基石。

吉家宠物集团董事长、疯狂小狗创始人崔佳在宠物新国货大会高峰对话上发言

与此同时，中国的养宠需求实际上有自己的独特性。“中国猫狗与外国猫狗在体质、生活习惯上并不相同，品牌可以以此为切入点，定制配方、定制产品。”崔佳说，年轻消费者将宠物当成自己的家人，如果有更适合中国宠物的产品出现，他们一定会被吸引，国货品牌需要回到生活场景中，实实在在做好配方，做好产品。

产品除外，品牌服务也成为重要竞争力，崔佳表示，宠物国货同质化现象严重，消费会越来越集中在头部供应链企业，真正能让品牌脱颖而出的，反而是品牌理念、品牌价值。宠物国货需要寻找有效方式，与消费者沟通，输出价值观，建立情感联系。

自建工厂、升级品牌，疯狂小狗进入关键发展期，冲击“新国货”

作为销量领先的国产宠物品牌，疯狂小狗的一举一动一直为业界所关注。近年来，疯狂小狗持续自我审视、自我突破，为成为宠物行业“新国货”“百年品牌”做着努力，创始人崔佳所谈的“品牌拟人化、产品品质化、配方精细化、服务情感化”四大策略，也正逐步落地。

目前，疯狂小狗正由代工模式逐渐向工厂自产过度。已建立400平米产品研发实验中心、8000平米高科技生产车间和12000平米标准化生产基地