实际上，从某种角度来说，钱阿姨是那个被“推着走”的人，从第一只狗到几百只狗，中间是一次又一次怜悯之情的发酵。曾有一个小伙子听说她的“好名声”，带着一只金毛上门，说是短时间寄养，结果再也没有带狗狗回家，钱阿姨发现这只金毛有严重的皮肤病，于是花了几千块给它治疗。

就这样，一年又一年，一回神，钱阿姨就走到如今的境地，这份责任，却是绝对无法抛弃的。“有个人想要一次性买走100只狗，我担心是卖狗肉的，也没卖。”她说。

基地收容的流浪狗

社会救助杯水车薪，钱阿姨和狗狗们何去何从

“来过四批人，当时说会想办法帮助解决，都没音讯了。”钱阿姨说。目前，并没有相关部门、法规对流浪动物救助进行统一管理，这一领域处于缺失状态。

相比之下，她更喜欢媒体的到来，某一次，一家宠物医院以公益的名头联系上她，给狗狗打疫苗，收费200元一只，恰逢记者到来采访，“收费”就变成了“免费”，钱阿姨因此省下不少钱。“你们拍一拍，很多好心人知道，经常会送一些狗粮。”她对记者说。

钱阿姨很少收钱，“收了钱，我也是买狗粮，省的还有人怀疑我自己用了。”她对此感到很伤心，甚至发起了“毒誓”，从来没有把别人捐助的钱，花在自己身上。

钱阿姨

由于不熟悉手机、网络，她也不懂得如何募捐，不懂如何求助各种基金、公益机构，更何况，每个月7000斤的狗粮消耗量，对任何一家公益机构、宠物食品企业来说，都不算是小数目，大部分费用，只能靠她的个人积蓄。

因此，流浪动物救助站往往长期处于入不敷出的窘境，即使再多人对救助人报以同情，也无法彻底解决这一问题，这需要每个人从“不抛弃流浪动物”做起，也需要有关部门责任的划定，将流浪动物纳入管理范畴，同时，企业也是极其重要的参与力量。

Jacob是一名CSR（企业社会责任）咨询师，他从小就开始参与公益组织、志愿活动，甚至在一次曼谷项目中得到过泰国前总理的接见。做的越多，他越发现，大部分公益机构，都有着同样的困境：资金短缺、人才短缺、无法规模化等等。

“那社会上的资源在哪儿呢？答案显而易见，能够去解决社会问题的元素，都来自商业。”Jacob说。

根据Jacob的说法，企业CSR实际是一种解决方式，即企业以公益方式介入救助。但是，无法回避的问题是，企业始终是逐利的，一直持续、大量的进行捐赠，无法持续。

“不是企业要去自我牺牲做的事，而是用企业的核心能力去解决社会问题，创造社会价值。”Jacob在一篇文章中写道。例如腾讯内部CDC团队，曾为侗族大歌生态博物馆当地的茶与米做了设计，为博物馆制作了详细的街景地图，并帮助开设认证村级公众号。整个村子因此实现了信息化。